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Projektmanagement

projektmanagement

Die Entwicklung betrieblicher Anwendungssysteme erfolgt zumeist in Form von Projekten. Bei der Planung, Organisation und Steuerung von Projekten kann auf allgemeine Methoden des Projektmanagements zurückgegriffen werden, es sind aber auch IT-spezifische Anforderungen und Rahmenbedingungen zu berücksichtigen, bei denen wir Sie unterstützen.

Wir managen Ihr Projekt vollständig oder auf Zeit:

  • Projektplanung
  • Requirement Engineering
  • Projektorganisation
  • Terminüberwachung und -steuerung
  • Kostenplanung und -steuerung
  • Change Management
  • Projektrisikomanagement
  • Kommunikationsmanagement
  • Testmanagement

Wer schnell von agilen Methoden in Entwicklungsprojekten profitieren möchte, kann dieses Ziel mit Scrum und den Scrum-Mastern von IT-P als Partner erreichen. Statt in komplexen Projekten den Überblick zu verlieren und Meilensteine eventuell nicht erreichen zu können, sind Sie mit agilem Projektmanagement in der Lage, schnell und flexibel auf Anforderungen zu reagieren und den Entwicklungsprozess zu beschleunigen.

Aufgabe eines Projekt Management Office ist es, durch zentrale Vorgaben und Unterstützungsleistungen die Abarbeitung von Projekten einer Organisationen effizienter und effektiver zu gestalten und so Wertschöpfungsprozesse entscheidend zu verbessern. Wir unterstützen Sie gerne bei der Einführung und späteren Durchführung eines PMOs.